Como foi trabalhar com a loja VIVARA!

Você sabia que o shopping não para nenhum segundo? Pode não estar aberto para clientes, mas é de noite que as coisas tomam forma no setor comercial. Hoje eu vim falar como foi o acompanhamento de obra, o qual tive o prazer de administrar, para a loja Vivara que foi reformada e repaginada do zero.

Projetos comerciais são sempre muito intensos, o prazo costuma ser curto e o processo de projeto e construção devem estar o mais alinhado possível para que não ocorra atrasos. Obras comerciais estão sempre correndo contra o tempo porque além do investimento para reforma, neste caso, a loja estava fechada e com apenas uma ilha central no shopping onde há a loja, deixando de faturar como de costume, sendo assim, tivemos 30 dias para demolir tudo e deixar 100% pronto, isso mesmo, 30 dias. Você já parou para pensar quando tudo isso é feito se em horário comercial não há barulho e movimentação de obra? Você vai no shopping e do nada "aparece" uma loja nova, não é essa a sensação? Então hoje você vai descobrir como tudo isso funciona.

É depois que o shopping fecha para clientes que a mágica acontece, os funcionários e fornecedores da obra podem entrar a partir das 22:40h e devem sair até 8:30h/9:00h, e foi nesses horários que eu estava lá acompanhando e administrando a obra. Eu fui responsável em verificar as compatibilizações de projetos, coordenar os funcionários nas suas entradas e saídas dentro do sistema de segurança do shopping, atualizar no sistema as credenciais de fornecedores, recebimento de matéria prima, conferencia de qualidade nos produtos entregues. Todo o dia eu fazia um check list de obra e verificava se a construção estava dentro do prazo para conseguirmos entregar na data necessária, como todo mundo sabe, obra sempre tem o elemento surpresa, as vezes mais de um, e nesse caso não foi diferente! O mais importante é conseguir manter a obra andando, tendo 30 dias para fazer tudo, a única coisa que não pode acontecer é a obra ficar parada. Devido a organização de prazos e cronograma de obra, eu junto com os outros funcionários conseguimos resolver todos os problemas de forma tranquila, reordenamos algumas fases no cronograma de obra que não interferiram no produto final,

Quando saímos da fase mais bruta da obra e entramos na fase de pintura, marcenaria, iluminação e fachada, eu estava responsável por todos esses itens. Na fase de marcenaria estive presente na entrega da mesma e na montagem, foi necessário fazer uma inspeção da marcenaria, antes da montagem e depois, para dar o ok em relação a qualidade estética final, na iluminação, a conferencia exata de cada ponto era importantíssimo, pois havia pontos que deveriam estar no centro das mesas e ilha, já na fachada os detalhes eram de estrema importância, afinal é o que o cliente vê primeiro, né? Então o logo, iluminação e adesivos para a fachada foram verificados mais de uma vez.

Em todo esse período foi necessário o acompanhamento de bombeiros do shopping que davam o aval para continuar a obra, certificando-se de que o ambiente estava seguro para trabalho, além disso, dentro do shopping há algumas normas de segurança que devem ser seguidas e que os projetos são obrigados a contemplar para garantir a segurança caso algum imprevisto aconteça em horário comercial, assegurando o bem estar dos funcionários e clientes que estiverem na loja.

Acompanhar uma obra tem diversos imprevistos, muitos detalhes e uma responsabilidade enorme, aqui eu consegui passar um terço do que acontece no dia a dia de quem trabalha com arquitetura, todos os detalhes que comentei tem provavelmente outros 5 detalhes por trás de cada um. Construir é como crescer, cada etapa finalizada dependeu de uma combinação de várias outras etapas que deram certo, até chegar no estágio final.